1月29日，陜西地質(zhì)工程有限公司召開2026年工作會議。公司黨總支書記、董事長王強社出席會議并講話，黨總支副書記萬春瑛主持會議。外部董事郝迎鋒出席會議，副總經(jīng)理劉剛、中層干部、全體員工參會。
劉剛傳達集團公司副總經(jīng)理路亞平所作題為《固本強基守底線 精準施策促安全》的工作總結(jié)、總會計師劉勐所作《2025年度經(jīng)濟運行分析報告》、紀委書記胡衛(wèi)民所作題為《以更高標準更實舉措推進全面從嚴治黨 為集團“十五五”高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障》的工作報告。
萬春瑛傳達集團公司黨委副書記、總經(jīng)理荊平所作題為《真抓實干促發(fā)展 奮發(fā)進取啟新程 推動集團“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開好局起好步》的工作報告。
劉剛宣讀公司2025年度先進集體、優(yōu)秀員工的表彰決定，王強社為獲獎集體和員工頒獎。
王強社傳達集團公司黨委書記、董事長屈永安所作題為《堅定信心再出發(fā) 拓寬思路開新局 接續(xù)奮斗建一流 為“十五五”再造新地礦共同努力奮斗》的講話，總結(jié)回顧公司2025年和“十四五”期間工作，并就2026年工作安排部署：一是牢固樹立憂患意識，錨定發(fā)展大局。全體員工要統(tǒng)一思想、凝聚共識，緊緊圍繞集團“12158”總體發(fā)展戰(zhàn)略和公司年度中心工作，全面貫徹落實集團2026年工作會議精神，以高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓實抓細生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，以底線思維防范發(fā)展風(fēng)險，以進取姿態(tài)推動經(jīng)營提質(zhì)，確保各項工作任務(wù)落地見效、目標如期達成。二是深耕“技術(shù)服務(wù)+項目合作”模式，拓寬發(fā)展賽道。一方面要做精做優(yōu)核心業(yè)務(wù)，持續(xù)在地災(zāi)防治、礦山生態(tài)修復(fù)、綠色礦山建設(shè)等領(lǐng)域深耕細作，嚴把技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提升核心服務(wù)能力與行業(yè)口碑；另一方面要強化開放合作，主動對接地方政府、整合社會優(yōu)質(zhì)資源，加強與資源豐富的單位及個人的深度協(xié)作，實現(xiàn)資源共享、互利共贏。同時，全面總結(jié)推廣現(xiàn)有項目部的成功運營經(jīng)驗，做好模式復(fù)制與優(yōu)化升級，力爭2026年內(nèi)新成立2-3個項目部，公司將在政策、資源等方面給予重點傾斜，為新項目落地運營提供有力支撐。三是堅決落實降本增效要求，夯實經(jīng)營根基。堅持厲行節(jié)約、精打細算的經(jīng)營理念，從嚴管控各類浪費性、非必要支出，做到合理開支、精準投入，確保該花的錢花在刀刃上，不該花的錢堅決不支出。進一步規(guī)范費用審批流程，管理部門采購辦公用品等物資，必須按規(guī)定履行主管領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)，做到流程合規(guī)、審批到位；財務(wù)資產(chǎn)部要切實履行監(jiān)督把關(guān)職責(zé)，加強經(jīng)費使用全流程審核管控，嚴把資金支付關(guān)，推動降本增效落到實處，切實提升公司經(jīng)營效益和資金使用效率。
