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陜西地質(zhì)工程總公司召開2014年度工作會議
作者:管理員     來源:管理員     所屬分類:工程案例     閱讀次數(shù): 3403     發(fā)布時間:2014-02-20

2014年2月14日,陜西地質(zhì)工程總公司召開“2014年度工作會議”,公司中層以上干部、二級實體主要負責(zé)人及公司本部全體人員參加了會議。會議傳達了陜西省地礦總公司2014年度工作會議精神,結(jié)合公司經(jīng)濟發(fā)展實際提出了貫徹會議精神的具體措施。會議總結(jié)了公司2013年度工作,分析了公司目前存在的主要問題和困難,提出了公司2014年度工作設(shè)想和工作措施。總經(jīng)理石劍同志要求,公司上下要認清形勢、堅定信心、扎實工作、穩(wěn)中求進,為順利完成2014年度經(jīng)營目標(biāo)而共同努力。

針對2014年公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)大、責(zé)任重的情況,提出了“優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),穩(wěn)步提升經(jīng)營效果”的工作思路,2014年工作措施有,一是以項目運作為重點,鼓勵“全員經(jīng)營”;二是加強項目安全、質(zhì)量、工期管理工作;三是對石油鉆機進行技術(shù)改造,提升石油鉆井效益;四是強化聯(lián)營合作發(fā)展;五是加強對協(xié)作方的考察,降低協(xié)作項目風(fēng)險;六是提高服務(wù)基層、服務(wù)項目的意識和能力,抓紀(jì)律,樹形象;七是規(guī)范財務(wù)管理;八是注重公司誠信及信譽建設(shè)工作,樹立良好的市場信譽;九是強化設(shè)備管理,提升資產(chǎn)完好率和利用率,十是加強人才培養(yǎng)工作,合理選用人才。